隨著珠江人壽的低調(diào)開業(yè)，朱孟依家族掌舵的“珠江系”加快進(jìn)軍金融、投資業(yè)，構(gòu)筑三大支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署初見雛形。此前，泛房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施與能源已成為“珠江系”的左臂右膀。

　　按照大股東委任的珠江人壽董事長汪群的說法，珠江系的目標(biāo)是把金融投資打造成集團(tuán)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。珠江人壽將借助珠江投資控股旗下的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新營銷并大力發(fā)展養(yǎng)老與健康產(chǎn)業(yè)。

　　不過，珠江人壽能否順利完成大股東的重任仍備受外界質(zhì)疑。某券商保險(xiǎn)行業(yè)研究員就告訴記者，“中國壽險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代，小公司的進(jìn)入勢(shì)必很艱難，6-7年也不一定能實(shí)現(xiàn)盈利。”

　　壽險(xiǎn)開業(yè)一波三折

　　對(duì)于民營資本“珠江系”來說，拿到全國性的壽險(xiǎn)牌照實(shí)屬不易，而要將牌照變成現(xiàn)實(shí)，同樣也路途坎坷。

　　作為目前唯一一家總部位于廣州的壽險(xiǎn)公司，珠江人壽的籌建雖然得到了廣東省政府的高度重視，但從籌建到正式開業(yè)，足足耗時(shí)1年又8個(gè)月余。晚了近5個(gè)月獲批籌建的前海人壽卻只用了6個(gè)半月即開門營業(yè)。

　　按照保監(jiān)會(huì)的規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)籌建保險(xiǎn)公司的，應(yīng)在1年內(nèi)完成籌建工作；在規(guī)定期限內(nèi)未完成籌建工作，有正當(dāng)理由的，經(jīng)批準(zhǔn)，籌建期可以延長3個(gè)月。在延長期內(nèi)仍未完成籌建工作的，原批準(zhǔn)籌建文件自動(dòng)失效。

　　珠江人壽2012年8月16日獲保監(jiān)會(huì)批復(fù)開業(yè)申請(qǐng)，也就是說，籌建工作耗時(shí)1年3個(gè)月26天，略微超過保監(jiān)會(huì)的“1年3個(gè)月”的最長期限。

　　意外的是，拿到開業(yè)批復(fù)文件后，賣保險(xiǎn)就差臨門一腳時(shí)，珠江人壽原來聘請(qǐng)的總精算師卻據(jù)稱是因?yàn)榧彝ピ蚍餍涠ィ鴽]有總精算師的簽字，產(chǎn)品就無法面市。無奈，珠江人壽只得重新物色人選。

　　近3個(gè)月后的2012年11月12日，保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)蔣斌任職珠江人壽總精算師的資格。11月20日，珠江人壽董事長、董事、獨(dú)立董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高管任職資格也一齊獲批，開業(yè)終于大功告成。

　　“我們籌建的時(shí)間比別人長，核心的原因是我們對(duì)自己的管理層、營銷以及投資隊(duì)伍等做的工作比較多。”汪群解釋說。

　　珠江系金融版圖漸顯

　　公開資料顯示，珠江人壽注冊(cè)資本為人民幣6億元。朱孟依、朱拉伊、朱慶伊三兄弟旗下企業(yè)各持股20%，為珠江人壽實(shí)際控制人，另外40%股權(quán)由粵財(cái)信托與廣州國際控股集團(tuán)平分。

　　在房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施及能源兩大板塊發(fā)展壯大之后，朱孟依開始將觸角伸向金融投資。“過去數(shù)年，珠江投資先后入股上海電氣、北京農(nóng)商行、以及廣州農(nóng)商行等。”汪群告訴記者，目前，珠江投資持有北京農(nóng)商行和廣州農(nóng)商行各5%左右的股權(quán)，分別位列第3大、第2大單一股東。他的另一個(gè)身份是廣東珠江投資控股集團(tuán)的董事長兼總裁。

　　此外，朱拉伊控制的新南方集團(tuán)也是廣州農(nóng)商行的第六大股東，持股比例為2.62%。同時(shí)，新南方集團(tuán)旗下的珠江廣場(chǎng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，亦名列廣州農(nóng)商行的第九大股東，持股比例為1.46%。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，入股北京農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行和控股珠江人壽，可能是朱孟依及其珠江系資本運(yùn)作的一部分。甚至有人猜測(cè)，朱孟依投資珠江人壽是為了向房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施及能源板塊提供價(jià)格融資便利。

　　汪群反駁稱，保監(jiān)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司的投資有著嚴(yán)格的審查和監(jiān)控。“每一筆投資都要向保監(jiān)會(huì)備案，大股東要隨意從保險(xiǎn)公司融資是不可能的。而且，另外兩個(gè)國有股東也絕不會(huì)允許。”他表示，珠江投資、粵財(cái)信托等股東會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì)為珠江人壽的市場(chǎng)開拓以及投資提供便利。

　　比如，支持珠江人壽在股東開發(fā)的樓盤進(jìn)行社區(qū)營銷，現(xiàn)在已與3個(gè)小區(qū)簽約；其次，在珠江人壽目前已經(jīng)完成銀保渠道合作總對(duì)總簽約和銷售IT系統(tǒng)搭建的3家銀行中，廣州農(nóng)商行就赫然在列。

　　“另外，粵財(cái)信托與珠江投資在投資上都有資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，將來我們會(huì)結(jié)合保監(jiān)會(huì)放寬投資政策做一些創(chuàng)新，這將是珠江人壽的一大差異化競(jìng)爭策略。”汪群說，“我們期望珠江人壽投資的年化收益率在8%以上。”

　　民營資本搶灘保險(xiǎn)市場(chǎng)

　　鏈接

　　以上世紀(jì)90年代中期，泰康人壽和新華保險(xiǎn)的成立為標(biāo)志，中國民營資本開始進(jìn)入壽險(xiǎn)行業(yè)。雖然近兩年國內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)面臨轉(zhuǎn)型陣痛，但民營資本進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)的熱情絲毫未減。保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示，去年初以來，共有珠江人壽、前海人壽、東吳人壽、弘康人壽、吉祥人壽等5家壽險(xiǎn)公司獲準(zhǔn)開業(yè)。

　　此外，獲批開業(yè)的還有華信財(cái)險(xiǎn)、鑫安汽車保險(xiǎn)及光大永明資產(chǎn)管理公司、民生通惠資產(chǎn)管理公司、陽光資產(chǎn)管理公司。而在珠江人壽之后，廣州也有望迎來第二家本土壽險(xiǎn)公司。去年12月12日，廣東萬家樂公告稱，擬出資1億元與8家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立天誠人壽。天誠人壽（籌）注冊(cè)資本金為5億元，萬家樂將持有其20%的股份，為第一大股東。目前，民營資本已成為壽險(xiǎn)市場(chǎng)不可或缺的力量。原新華人壽、泰康人壽成功進(jìn)入第二梯隊(duì)，生命人壽、合眾人壽、民生人壽、華夏人壽、國華人壽等民營企業(yè)則位居市場(chǎng)第三梯隊(duì)。

　　去年6月，保監(jiān)會(huì)出臺(tái)《中國保監(jiān)會(huì)關(guān)于鼓勵(lì)和支持民間投資健康發(fā)展的實(shí)施意見》，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入保險(xiǎn)領(lǐng)域，首次明確對(duì)于符合條件的民營股東，單一持股比例可以放寬至20%以上。同時(shí)，支持民間資本投資設(shè)立各類保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，特別是大型保險(xiǎn)代理公司。（高國輝）