10年前，方城縣趙河鎮平高臺村的史豐坡扔掉鐮刀，開著自家的小麥收割機南征北戰，從一名“老麥客”成為老少皆知的“頭號農機大戶”，一年能賺十幾萬元。

　　如今，史豐坡成立了農機合作社，他的麥收“主戰場”鎖定方城及周邊。

　　“麥客”史豐坡身上的變化，恰恰折射出全省的現狀。今年三夏記者行走中原，發現各地農機作業都在悄然進行著一場變革：從轟轟烈烈跨區走千里，到各顯神通就地定居。

　　“搶”收割機變“搶”麥田

　　開了11年小麥收割機的王文瑞，今年沒親自收一畝麥。

　　“我現在就是為合作社聯系種糧大戶，還得先下手為強。”6月7日，在溫縣武德鎮一塊高產田，王文瑞正指揮幾臺收割機作業。

　　“按理說，高標準糧田建設和土地流轉，讓連片的平整地更容易機械化操作，正是農機大把掙錢的好時候。但事實是，收割機‘吃不飽’。”王文瑞解釋道，他所在的廣土農機專業合作社剛成立時，農民爭搶收割機，訂單像雪片一樣飛來；這幾年，農民購買農機熱情高漲，僅溫縣小麥聯合收割機就由幾十臺增加到近700臺，再加上一些前來跨區作業的機器，農機開始過剩。

　　農機過剩，市場隨之逆轉。眼下，農民“搶”收割機變成收割機“搶”麥田。相對以往南至湖北、北到內蒙古“走千里”，廣土社如今作業范圍就是“八二開”，八成在溫縣本地，兩成在溫縣周邊。

　　“今年，合作社還頭一遭跟當地種糧大戶簽起協議，機收一畝優惠十幾元。”王文瑞說，“雖然掙得少了，至少能維持生存。”

　　廣土社的現狀絕非個案。記者從省農機局了解到，目前全省依法注冊登記的農機專業合作社達5362個，比2007年年底增長9.7倍，其中聯合收割機數量超過15萬臺，相對全省8000多萬畝小麥確實已經飽和。有關專家表示，競爭必然帶來優勝劣汰，誰堅持到最后誰勝利。記者發現，不少農機合作社深諳此理，就近劃定勢力范圍“搶”麥田很流行。

　　跑馬圈地拓展服務

　　相對廣土社的“被動堅持”，清豐縣河山農業機械服務專業合作社的應對之策是“主動出擊”。

　　從小麥收割機、玉米收割機，到播種機、拖拉機，記者看到，各色嶄新的現代農業機械整齊地排列在合作社大院里。

　　“三夏大忙，你們的機器怎么都在家閑著？”

　　“合作社的機器早出去干活了，這些是待售的。”理事長趙青山笑著說。

　　原來，為應對這場變革，趙青山帶領河山社開創了“農機經營+交易+土地流轉”的多種經營模式。目前，合作社流轉和托管耕地達1.5萬余畝，有效延長了機具作業時間；開展農機經營服務，年收入幾十萬元；開展農機新技術推廣服務，示范推廣了玉米機收、土地深松、小麥免耕播種等農機新技術。

　　“在農機服務競爭日趨激烈的情況下，河山社創新運營模式，主動拓展服務范圍，不但擴大了經營規模快速發展，還提升了農機社會化服務水平，實現了經濟效益、社會效益雙豐收。”濮陽市農業局總農藝師査健敏說。

　　資料顯示，農機專業合作社正成為全省土地流轉的“加速器”。2013年，全省農機專業合作社流轉經營土地面積440萬畝，托管土地面積800萬畝，占全省托管土地面積的80%以上。

　　拉長上下游產業鏈

　　別的農機手只管收麥、播種，西平縣三毛農機專業合作社的農機手卻還負責免費清理麥場，運走麥秸。

　　“因為俺給麥秸找好了‘婆家’。”合作社理事長孫建超笑著說，麥收前就與一家造紙廠簽了500噸麥秸收購合同，包含運費每噸420元。“忙過這陣再買幾臺打捆機、包裝機，把青貯的玉米秸稈來個真空包裝，每噸的價格能翻幾番！”

　　能“看上”秸稈，因為14歲起就和農機打交道的孫建超預見：只靠農機作業就穩賺的時代已是“過去式”了。

　　“有啥可擔心的，現代農業能干的事太多了！”相比個別合作社的消沉，孫建超卻神采奕奕，“中央一號文件多年姓‘農’，國家支農惠農好政策連年出臺，投資農業就是投資未來。”

　　于是，合作社開始拉長上下游產業鏈，農業發展的“筐子”越裝越滿——

　　農機多了，他“以地養機”，流轉萬畝糧田讓合作社一半的機器都有活干；人多我優，他不但購買了市場急需的烘干機，秋后還準備購置無人機、無人收割機和播種機，讓現代化的農機替代緊俏的人工，以降低作業成本；把脈市場需求，他更建起幾座糧倉，搞起倉儲物流，預定的種糧大戶排起長隊……

　　“發展現代農業，從前強調機械化，現在更注重信息化與機械化的融合。”省農科院小麥研究所研究員李向東說。

　　（杜君）