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        2. 蒙牛高管換血引發(fā)各方猜測 專家稱調(diào)整才剛剛開始

          2014-06-10 09:03    來源:證券日報

            對于蒙牛更換高管的原因,公司相關(guān)負責(zé)人對《證券日報》記者表示,調(diào)整的目的是為使公司運營、財務(wù)系統(tǒng)更好地服務(wù)于公司未來發(fā)展戰(zhàn)略

            正當(dāng)大家都在盯著乳業(yè)“換證”大限后,乳企們都干啥時,作為乳業(yè)龍頭企業(yè)的蒙牛高管換人的新聞掀起業(yè)內(nèi)不小的關(guān)注。對于換高管的原因,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不同的解讀,有說是蒙牛業(yè)績壓力的原因,也有“一朝天子一朝臣”的說法……

            對于蒙牛更換高管的原因,公司相關(guān)負責(zé)人對《證券日報》記者表示,調(diào)整的目的是為使公司運營、財務(wù)系統(tǒng)更好地服務(wù)于公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。

            蒙牛CFO COO“換血”

            近日,蒙牛發(fā)布公告稱,自6月6日起,吳文楠不再擔(dān)任公司CFO(首席財務(wù)官)的職務(wù),該職務(wù)由張平接任。另外,曾任常溫液體奶事業(yè)部總經(jīng)理的蒙牛乳業(yè)集團高級副總裁白瑛獲任公司首席運營官(COO),將主要負責(zé)協(xié)助總裁孫伊萍處理集團運營工作。

            據(jù)蒙牛公告顯示,張平于2014年5月份加入內(nèi)蒙古蒙牛(集團)股份有限公司擔(dān)任財務(wù)副總裁,在快消品行業(yè)有超過23年經(jīng)驗,專責(zé)營運、財務(wù)及審計管理及風(fēng)險監(jiān)控。在加入蒙牛之前,張平于2012年12月份至2014年4月份擔(dān)任可口可樂裝瓶商生產(chǎn)控股有限公司行政總裁,另外,還在廣東太古可口可樂有限公司及其關(guān)聯(lián)公司內(nèi)工作。

            但值得一提的是,吳文楠擔(dān)任蒙牛CFO職務(wù)不到一年時間,這或許也是外界對蒙牛高管換人如此不解的原因之一。

            資料顯示,去年9月份,吳景水辭任蒙牛CFO,吳文楠接任,至今僅有9個月時間。

            對于蒙牛高管“換血”一事,在中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華看來,此次更換公司核心高管主要是出于業(yè)績和競爭力考慮。

            簡愛華表示,蒙牛作為乳制品行業(yè)的龍頭,并且作為上市公司,其市場終端、業(yè)績表現(xiàn)對自身市場地位以及投資人信心都將產(chǎn)生重要影響,乳制品行業(yè)內(nèi)尤其是行業(yè)巨頭間產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、競爭爭鋒相對,因此蒙牛更不可掉以輕心,高管的更換或可從戰(zhàn)略上幫助公司穩(wěn)定市場地位和競爭力。

            不過,在乳業(yè)高級研究員宋亮看來,蒙牛的營銷手法變化很快,在渠道下沉的過程中,新品研發(fā)和推廣需要及時跟進,這也是白瑛的拿手戲。

            在香頌資本沈萌看來,蒙牛高管調(diào)整將進一步增強公司治理和內(nèi)控。

            沈萌接對記者表示,目前國內(nèi)乳品市場現(xiàn)在處于大變革時期,各個公司都面臨壓力,所以各家都在各顯神通為了保證自己的優(yōu)勢,蒙牛的短板主要是公司治理和內(nèi)控,加之蒙牛在香港上市對公司的業(yè)績和管理要求都更趨嚴格,所以蒙牛為加大競爭力以及滿足中糧及其它股東的要求更換高管。

            蒙牛整合仍顯晚

            上市公司高管換人總是敏感事件,而蒙牛選擇在乳業(yè)整體形勢生變的時下?lián)Q人,因此招來業(yè)內(nèi)的關(guān)注。不過,對于蒙牛高管換人一事,在業(yè)內(nèi)人士看來,中糧進入蒙牛后,花了很多時間“熟悉”乳業(yè),所以蒙牛內(nèi)部整合的速度慢了不少。

            對于蒙牛高管換人,在乳業(yè)專家王丁棉看來,這是中糧進入蒙牛以來整合過程的一部分。

            同樣,乳業(yè)專家雷永軍在接受《證券日報》記者采訪時也表示,蒙牛高管換人是中糧進駐蒙牛后正常的調(diào)整,這次高管調(diào)整才剛剛開始,未來,蒙牛還會引入乳業(yè)或非乳業(yè)相關(guān)人才,與國際化企業(yè)接軌。

            雷永軍表示,企業(yè)的整合不管是財務(wù)上的整合還是市場營銷模式的整合,最終都要落實到人。蒙牛要做國際化企業(yè),人才結(jié)構(gòu)必須符合國際化的要求,因此,管理層變動是企業(yè)發(fā)展中的正常調(diào)整。

            事實上,蒙牛和伊利作為國內(nèi)乳業(yè)兩大巨頭企業(yè),產(chǎn)品及營銷模式同質(zhì)化嚴重,而乳業(yè)市場的競爭越來越大,身兼國內(nèi)和國際股東背影的蒙牛,來自股東方面對企業(yè)的要求自然也不一樣。因此,如何在競爭中保持領(lǐng)先地位,又能給股東創(chuàng)造利潤,這些都是擺在蒙牛面前最現(xiàn)實的問題。

            雷永軍還表示,蒙牛高管調(diào)整后,必定在市場方面會有所大的戰(zhàn)略調(diào)整。“常溫奶方面會是蒙牛重點打造的領(lǐng)域,未來會推出一些新品上市。”

            而據(jù)記者了解,在常溫奶方面,光明乳業(yè)已經(jīng)走在了行業(yè)的前段,雖然蒙牛和伊利也在加大常溫奶產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,但是市場份額相對不是很大,因此,常溫奶市場依然是乳企們未來重點爭搶的市場。

            在雷永軍看來,中糧進入蒙牛后,為了求“穩(wěn)”,并沒有進行大的整合,過去的幾年可以用“隱忍”來形容。

            那么,新上任的CFO和COO,是否能給蒙牛帶來質(zhì)的飛躍呢?

            對此,雷永軍表示,目前,蒙牛的發(fā)展比較穩(wěn)健,短期內(nèi)不會出現(xiàn)大的變化。

            對于市場上對于蒙牛此次高管調(diào)整是處于業(yè)績壓力的原因,蒙牛方面并沒有回應(yīng)。(記者 夏 芳

          責(zé)編:王慧
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