確保綠色運營 銀行創(chuàng)新節(jié)能爭先恐后
為了響應國家環(huán)保倡議，加上內部節(jié)能環(huán)保與營運成本相關，各銀行都積極主動采取了相關措施來降低本身辦公過程中的能耗和節(jié)約資源。大多數(shù)銀行采取的措施包括電子銀行、無紙化辦公、辦公器材循環(huán)利用、減少一次性水杯的使用、減少照明電耗、推廣遠程會議、參與世界自然基金會（WWF）發(fā)起的“地球一小時”活動。也有一些銀行的創(chuàng)新做法值得借鑒。
交通銀行（601328）：
創(chuàng)新節(jié)能組織保障
交通銀行是16家上市公司唯一在總部機關成立節(jié)能工作組織機構的銀行。同時，制度上該行完善了《總行本部節(jié)能措施》、《節(jié)能工作實施方案》等制度規(guī)定，并有針對性地制定《節(jié)能改造項目實施方案》。通過管理提升、電子化辦公、技術改造等舉措，降低能源和資源消耗，在全面推廣日常節(jié)能措施的同時，按照每年實施若干個重點項目的方式，有規(guī)劃地提升綠色運營水平。此外，實際工作中，該行還通過采用各類節(jié)能技術、推廣節(jié)能措施、增強節(jié)能意識、實施電子化辦公等，交通銀行在近年業(yè)務持續(xù)發(fā)展、人員規(guī)模不斷擴大的情況下，實現(xiàn)了人均耗能的下降。
[交行案例]
無錫培訓中心實現(xiàn)污水零排放
無錫培訓中心緊鄰太湖，由于附近沒有市政污水管網，無法將產生的污水收集處理。為了保護太湖水域環(huán)境，本行在設計招標文件中明確，供應商必須實現(xiàn)排放的生活污水處理成中水回收利用，這一要求貫穿無錫培訓中心方案設計及建設過程的始終，最終實現(xiàn)污水零排放。無錫環(huán)保局將本行中水回收系統(tǒng)作為環(huán)保優(yōu)秀案例加以推廣，得到社會的廣泛認可。
建設銀行（601939）：
節(jié)能環(huán)保指標化
建設銀行首個在全行范圍開展環(huán)境指標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，監(jiān)控和加強內部節(jié)能減排。早在2008年該行建立的“節(jié)能管理信息平臺”，實現(xiàn)對總部辦公樓的用電系統(tǒng)節(jié)電情況進行實時監(jiān)控，并可以按周、月、年進行節(jié)能統(tǒng)計分析，為減少能源消耗提供有利的技術支持。
此外，招商銀行（600036）對辦公能耗情況實行年度考核，建立節(jié)能獎勵制度；浦發(fā)銀行（600000）在各部門設立安全聯(lián)絡員，負責監(jiān)督落實日常辦公區(qū)域節(jié)能措施；民生銀行（600016）設置節(jié)水節(jié)電督導員崗位。這些都是上市銀行在綠色運營方面做出的優(yōu)秀實踐。（張楊）
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