映象網(wǎng)訊 “物資采購要及時到位，以確保工作不受影響。”“為減輕大工業(yè)用戶繳納電費壓力，建議使用銀行承兌匯票......4月4日早8點，濮陽公司負(fù)責(zé)管理教育實踐活動意見建議收集的專責(zé)岳慧杰，正在逐條梳理職工和用戶反映的意見和建議，這是濮陽公司縱橫雙向征求意見建議的一幕。

　　自教育實踐活動開展以來，濮陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過“下沉”一線和“走出去”兩種方式，縱橫雙向原汁原味聽取意見和建議。 “縱向”即深入基層，深入一線班組、營業(yè)大廳、供電所，了解一線員工在工作中的實際困難，切實解決基層工作中的問題，密切干群關(guān)系，切實提高領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層的意識和能力。

　　“橫向”即走出公司，深入政府部門、街道社區(qū)、用電企業(yè)、小區(qū)客戶，了解政府、企業(yè)、百姓目前用電需求，廣泛征求優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的意見及建議，促進(jìn)供電服務(wù)水平再提升，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓生活。

　　截至4月3日，共回收征求意見函、意見表520余份，召開不同層面座談會7次，領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研23次，梳理匯總意見建議32條，涉及10個具體責(zé)任部門。目前，已向各責(zé)任部門下發(fā)整改落實表和轉(zhuǎn)辦通知書，并要求在10個工作日內(nèi)作出答復(fù)。（欒紹忠 張文豪）