轉(zhuǎn)變觀念 抓住機(jī)遇 加快多經(jīng)企業(yè)發(fā)展
9月10日，內(nèi)黃供電公司黨委書記王小兵、副總經(jīng)理周建民、總工程師李彥山深入公司電力設(shè)備廠、電力汽貿(mào)公司、電力工程安裝公司，就多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，恒源辦主任李文甫等陪同。
調(diào)研時(shí)，該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)多年來(lái)多經(jīng)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)收入等方面做出肯定，并表示多經(jīng)公司仍面臨著許多新的挑戰(zhàn)，如電力安裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、固定資產(chǎn)少、各種費(fèi)用不斷增長(zhǎng)、科學(xué)管理水平不高等。公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，在今后工作中，要制定更加合理的多經(jīng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；建立健全考核機(jī)制；優(yōu)化人員配置，強(qiáng)化管理力度；制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，合理計(jì)劃固定資產(chǎn)投入，積極開展多元化經(jīng)營(yíng)。
調(diào)研結(jié)束后，該公司召集各科室負(fù)責(zé)人及多經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人召開多經(jīng)企業(yè)發(fā)展增效工作座談會(huì)，討論多經(jīng)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況，謀劃多經(jīng)企業(yè)發(fā)展新思路。在聽取多經(jīng)公司各單位負(fù)責(zé)人發(fā)言后，該公司黨委書記王小兵就當(dāng)前多經(jīng)公司工作強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)管理，科學(xué)整合資源，合理搭配人員；要不斷創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)，努力形成自己的特色產(chǎn)品，進(jìn)一步做大做強(qiáng)；要高度重視安全生產(chǎn)，尤其要確保人身安全，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹正氣、壓邪氣，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)；要千方百計(jì)爭(zhēng)取市場(chǎng)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定，提高企業(yè)收益和利潤(rùn)。（史曉巖）
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