近日，在浙江省兩會上，省人大代表、溫州管理科學研究院院長、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文呼吁“重振實體經(jīng)濟”，“溫州一家擁有1000多名工人的企業(yè)，苦干精算，一年利潤100來萬，而企業(yè)老板的妻子在上海買10套房子，8年后獲利3000萬。實體經(jīng)濟融資難、融資貴，稅負重、生產(chǎn)成本越來越高、利潤越來越少，經(jīng)營越來越困難;與此同時，房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)利潤豐厚。”

　　資本是逐利的，明顯的收益差別會主導資本流動。一家擁有1000多名員工的企業(yè)規(guī)模已然不小，企業(yè)老板在日常運營中必然會注入大量心血，辛辛苦苦地干一年反而不如其妻子在上海炒房的收益，這樣的差距會讓每一個經(jīng)濟人選擇炒房這種不費心且收益高的投資項目，這也凸顯出中國經(jīng)濟之殤——實體經(jīng)濟“空心化”。在房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)高收益回報的情況下，這兩個產(chǎn)業(yè)仿佛成了一臺“抽水機”，將資金源源不斷地從實體經(jīng)濟中抽離出來，也在不斷“扭曲”著中國經(jīng)濟。

　　實業(yè)是一個經(jīng)濟體的基礎，脫離實體經(jīng)濟的發(fā)展都會為之付出慘重的代價。如美國次債危機就是太過注重金融業(yè)的發(fā)展，高杠桿率把金融業(yè)的泡沫越吹越大，最后成為全球金融危機爆發(fā)的導火索。而在我國，由于房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)投資回報豐厚，致使眾多做實業(yè)的企業(yè)家逐漸將精力轉向這兩個產(chǎn)業(yè)，而逐漸忽略實體發(fā)展，雖然這樣做符合其自身利益最大化，但卻對中國經(jīng)濟造成了巨大傷害。出現(xiàn)這種狀況不是企業(yè)老板的問題，而是中國經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了問題。對于個人來說，實體經(jīng)濟為大多數(shù)人攫取了第一桶金，為其后續(xù)發(fā)展提供了源源不斷地資金支持，當財富積累到一定程度之后，為了財富保值升值進而投資金融業(yè)也是大勢所趨，但也不會放棄實體經(jīng)濟，現(xiàn)在則是中國企業(yè)家已開始將精力更多地轉向房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)。比如，在筆者的老家，之前一批靠著鐵礦產(chǎn)業(yè)迅速暴富的群體，他們中的一些人因為稅負重、生產(chǎn)成本高和利潤薄等原因已然將工廠關閉，只雇傭一兩個門衛(wèi)看場子，之后憑借之前的積累實現(xiàn)“錢生錢”，對當?shù)貙嶓w經(jīng)濟造成很大打擊。

　　這種靠炒房實現(xiàn)財富保值增值的方式對中國經(jīng)濟的損害更大。以炒房為例，大量資金涌入房地產(chǎn)市場，造成房屋價格迅速上升，這就讓那些剛需人群不得不勒緊褲腰帶去買房，他們大量的資金并未形成有效地消費，只是為房地產(chǎn)市場繁榮做了貢獻，讓擴內(nèi)需戰(zhàn)略打在了棉花上，還積累了大量的社會矛盾。同時，火熱的房地產(chǎn)市場也讓地方政府患上了“土地財政”依賴癥，土地市場的收益讓地方政府賺得盆滿缽滿，也失去了繼續(xù)扶持實體經(jīng)濟發(fā)展的動力。而對于金融機構來說，火熱的房地產(chǎn)市場也讓他們發(fā)現(xiàn)了商機，房貸一度成為各銀行的主要戰(zhàn)場之一，而大量的金融系統(tǒng)資金則被開放商拿走，未能實現(xiàn)“普惠金融”的目的?？傊?，房地產(chǎn)業(yè)扭曲了中國經(jīng)濟，也為經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展埋下了隱患。

　　實體經(jīng)濟是一個經(jīng)濟體平穩(wěn)發(fā)展的穩(wěn)定器，也應該得到發(fā)展的“特權”，不應該成為其他經(jīng)濟發(fā)展的“唐僧肉”。