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環(huán)衛(wèi)工人清理廣場上的小廣告和泡泡糖

環(huán)衛(wèi)工人清理廣場上的小廣告和泡泡糖

　　映象網(wǎng)快訊（記者 王邵怡 實習(xí)生 薛冰冰 文∕圖）二七廣場作為河南省最具代表性、鄭州市最繁華的商業(yè)圈的核心，每天人流量達(dá)38萬人之多，熱鬧非凡的同時卻深受城市“牛皮癬”頑疾的困擾。為更好維持廣場的清潔與美觀，二七廣場管理處在研究中摸索有效管理方法，使得保潔工作迎來了“洗涮涮”時代，推動城市管理從提升步入精細(xì)化的軌道。

　　創(chuàng)新工作方法 消滅城市“牛皮癬”

　　曾經(jīng)二七廣場一度成為“臟、亂、差”的典型。從2010年10月開始，鄭州開展二七廣場的綜合整治。從去年開始，提升管理升級為精細(xì)化管理。

　　在日常維護(hù)中，路面油漬、污漬、噴涂或粘貼的小廣告、泡泡糖等四個部分一直是環(huán)衛(wèi)工作的核心。平時除了機(jī)器高壓水沖，更有人工細(xì)致化清潔。廣場上，環(huán)衛(wèi)工一手使用除膠劑或稀料進(jìn)行清理，一手用鏟刀刮除污痕，通過洗、涮等手段進(jìn)行無色差清理，用烘、烤、5分鐘發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。通過利用“洗涮涮”的手段，城市管理難題在二七廣場一一破解。

　　在多年的方法摸索和工作經(jīng)驗中，二七廣場管理處還總結(jié)并嚴(yán)格落實了獨(dú)有的“3105”工作法，在維護(hù)廣場清潔方面發(fā)揮重要作用。

　　工作法包括清理范圍外擴(kuò)三米，避免與周邊結(jié)合部產(chǎn)生管理上的糾葛；每天上午十點執(zhí)法交接班大巡查；五分鐘流動保潔，每五分鐘將整個廣場清理一次。同時管理處聯(lián)合附近單位部門每周至少進(jìn)行一次聯(lián)合執(zhí)法，形成治理常態(tài)化。

　　全方位高強(qiáng)度 管理工作不松懈

　　二七廣場環(huán)衛(wèi)綠化科科長陳浩表示，雖然廣場的管轄范圍只有塔南廣場、亞細(xì)亞北小廣場、天然小廣場、商城大廈小廣場、華聯(lián)東廣場和西廣場這四萬七千平方米的范圍，但基本涵蓋了市政的各項工作，無論是綠化、環(huán)衛(wèi)，還是下水道、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)以及行政執(zhí)法，一樣也沒落下。

　　“我之前粗略地計算了一下，工作人員早上六點上班，晚上十點下班，每五分鐘就要對整個廣場進(jìn)行檢查和清潔，一天下來的工作量已經(jīng)很龐大。如果按年來算，結(jié)果更是讓人詫異。”陳浩告訴記者。

　　據(jù)了解，目前，管理處已經(jīng)形成“定崗、定人、定責(zé)”的工作制度，明確界定每個環(huán)衛(wèi)工在各自區(qū)域內(nèi)的職責(zé)，使管理工作真正落實具體、落實到位。