3月15日上午，市長余學友主持召開市政府常務會議，聽取我市重點項目建設管理考評及獎懲意見匯報，對加強重點項目建設管理工作進行部署。
余學友強調，重點項目建設是事關全局的大事，是促進全社會固定資產投資增長的重要舉措，必須高度重視。一是重點項目事關經濟社會發(fā)展的大局。我市經濟增長主要依靠投資來拉動，而重點項目又是投資的主體，抓好重點項目建設是拉動全市經濟增長的最關鍵因素，事關經濟社會發(fā)展大局。二是重點項目事關社會功能的完善。我市很多重點項目都是基礎性的、社會性的項目，如老干部活動中心、城市基礎道路等重點項目。這些項目對完善社會功能、促進經濟社會發(fā)展都起著強有力的推動作用。三是重點項目事關民生改善。經濟發(fā)展是民生的重要保障，社會公益事業(yè)的投資更直接關系到民生改善。我市很多重點項目，都與民生密切相關，如高速公路建設、310和105國道二升一改造及飲用水水源地保護等項目，這些重點項目的建設，對改善民生、提高人民生活水平起著十分重要的作用。四是重點項目事關未來的發(fā)展。如今年要建設的沱澮河航運、機場等項目，都是打基礎、管長遠的項目，關系到全市未來的發(fā)展，要從戰(zhàn)略的高度，提升思想認識，強化措施推進。
余學友指出，加強重點項目建設管理考評是保障重點項目建設健康順利推進的必要方式和手段，出臺重點項目建設管理考評及獎懲意見十分必要。加強重點項目建設管理考評，要做到五個強化：一要強化責任管理。重點項目建設及管理單位的責任履行直接關系著項目建設的順利推進，要建立并完善重點項目建設的保障機制，進一步明確項目主管領導、責任單位及建設單位，通過責任的強化，確保管理考評取得實實在在的效果。二要強化質量管理。重點項目的質量是整個重點項目建設的關鍵和核心，要把質量作為考評管理的重中之重，嚴把項目質量關。三要強化進度管理。要重點關注開工進度如何、投資是否到位，特別是對一些工業(yè)項目，在管理考評中要重點把握，確保按照項目建設節(jié)點推進。四要強化效益管理。在管理考評中，對工業(yè)項目要重點關注是否能達標，是否能達到最初設計的產能；對基礎性建設項目，包括城市功能性及社會事業(yè)性項目等，要重點關注是否能達到最初設計的效果。五要強化環(huán)境管理。重點項目建設牽涉到方方面面，環(huán)境如何直接關系到重點項目建設能否健康順利實施。要充分發(fā)揮項目管理單位和優(yōu)質服務單位獎項的引導作用，確保重點項目在良好的建設環(huán)境中順利推進。同時，要加大對工業(yè)項目考評的權重，努力提高工業(yè)項目在重點項目中的比重。
會議還研究了人防、民族宗教等工作。
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