白國周

　　井架不遠(yuǎn)處，就是中國平煤神馬集團(tuán)七礦“白國周技能大師工作室”。7月3日上午10時(shí)，記者在工作室見到了剛散會的七礦工會副主席白國周。

　　白國周這幾天被各種祝賀聲包圍著。他拿出省委頒發(fā)的“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神好干部”的鮮紅證書激動(dòng)地說：“作為一名煤礦工人，我能獲得這樣的榮譽(yù)，感到肩上的擔(dān)子特別重。”

　　今年44歲的白國周一直在煤礦最艱苦、最危險(xiǎn)的開掘一線工作。當(dāng)班長的24年間，他下井8000多次，本人及所帶班組從未出過安全事故，創(chuàng)造了煤礦安全管理的佳績。同時(shí)，他還培養(yǎng)了13名優(yōu)秀班組長，這些班組長所帶的班組也從未出過安全事故。白國周探索出的“班組管理法”在全國推廣。他還是中國煤炭工業(yè)協(xié)會首席講師，參與了全煤系統(tǒng)班組長“烏金藍(lán)領(lǐng)”素質(zhì)提升工程。2012年，他從一名基層班長被提拔為七礦工會副主席，主抓班組長隊(duì)伍建設(shè)工作。

　　按照礦上規(guī)定，他每月只有四五個(gè)下井任務(wù)，可他月月下井七八次。“不下井就掌握不了一線的實(shí)際情況，不下井就會脫離群眾。”他說。

　　上個(gè)月，白國周下井來到開拓準(zhǔn)備隊(duì)施工的工作面，發(fā)現(xiàn)工人所架的巷道頂有空幫現(xiàn)象，他當(dāng)即指了出來，并以自己多年的經(jīng)驗(yàn)提醒工友：“干煤礦來不得半點(diǎn)虛假，不能圖省事存僥幸，如果頂剎不實(shí)，就會出現(xiàn)瓦斯聚集現(xiàn)象，一遇明火，后果不堪設(shè)想，到時(shí)首先害的是自己。”這樣的“心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)”的“三細(xì)”實(shí)例，在白國周身邊隨處可見。“班組是現(xiàn)場生產(chǎn)最基本單元，也是現(xiàn)場管理的關(guān)鍵。”正因?yàn)槿绱耍讎転槿瘓F(tuán)近萬名班組長，乃至全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)的無數(shù)名班組長一遍遍認(rèn)真地宣講以“三勤”跑現(xiàn)場、“三到位”抓落實(shí)、“三不少”查隱患等為內(nèi)容的“六個(gè)三”白國周班組管理法。

　　幾年來，記者多次采訪白國周，總感到他身上有一種不曾改變的“凡事認(rèn)真”的精神和態(tài)度：當(dāng)班長認(rèn)真，當(dāng)工會主席認(rèn)真；挖煤認(rèn)真，抓班組建設(shè)認(rèn)真。幾年來，在白國周的組織下，七礦班組長工作搞得有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，班組協(xié)會月月有活動(dòng)，季季有主題。礦上每提拔一批班組長，他都要認(rèn)真給他們上課，傳授理論和實(shí)踐操作知識，努力為企業(yè)培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀班組長，為企業(yè)安全發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。

　　“明天要去領(lǐng)鑰匙了。”采訪結(jié)束時(shí)白國周說。原來，他要搬進(jìn)平煤神馬集團(tuán)建設(shè)的“工人勞模小區(qū)”了。這位全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⑷珖鴦谀！半p料”榮譽(yù)獲得者說：“黨和人民給了我這么多和這么高的榮譽(yù)，我必須以一顆感恩的心認(rèn)真工作。我做得還不夠好，還要更好地發(fā)揚(yáng)焦裕祿實(shí)干苦干、求真務(wù)實(shí)的奉獻(xiàn)精神，多作貢獻(xiàn)。”（記者馬祿禎）