酒店預(yù)定銳減，名酒銷量銳降，很多領(lǐng)導(dǎo)干部春節(jié)期間談?wù)摰脑掝}之一是如何“躲飯局”。

　　改作風(fēng)有沒有實效，反浪費有沒有動真格，春節(jié)是個重要觀察窗口。可以說，今年的春節(jié)，是一個干干凈凈的春節(jié)、一個風(fēng)清氣正的春節(jié)、一個歡樂祥和的春節(jié)。

　　在公款浪費歪風(fēng)中，大多數(shù)人其實是被裹挾者，內(nèi)心并不愿意。中央的明令禁止，省市縣等各級規(guī)則的剛性，是解除“裹挾”的鑰匙，“被裹挾的大多數(shù)”腰桿子硬了，理直氣壯地在抵制和反對歪風(fēng)。

　　還有一部分人的“躲飯局”，是在觀望，并非思想深處有觸動。“躲”，只不過是被動之舉應(yīng)付之態(tài)，不想撞在槍口上，是在“避風(fēng)頭”。這些人的改作風(fēng)、反浪費，不會因為“躲”而成為常態(tài)。

　　飯局要“躲”，說明飯局依然存在，依然與權(quán)力保持著親近關(guān)系。為何有那么多飯局？是因為權(quán)力受到的監(jiān)督還不徹底，權(quán)力還可以謀私。

　　對于飯局，如果僅僅是暫時抱著“躲”的態(tài)度，認(rèn)識不到位，勢必難持久。“躲”了初一，很難再主動去“躲”十五。那么，“躲飯局”只不過是“金蟬脫殼”，是在和監(jiān)督“躲貓貓”。

　　與監(jiān)督“躲貓貓”，如果制度不發(fā)威，這些“躲貓貓”者，就會當(dāng)制度是“病貓”。只有政績考核樹立作風(fēng)導(dǎo)向，干部選拔確立作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，行政問責(zé)注重作風(fēng)紅線，讓這些人付出“代價”，才能有效剎住浪費之風(fēng)，樹立節(jié)儉新風(fēng)。

　　風(fēng)氣的此消彼長，往往源于價值引領(lǐng)漸漸形成的“勢”。改作風(fēng)、反浪費，正是在積累正能量的“勢”。

　　很多時候，“勢頭”一來，取得立竿見影的效果并不難，難的是鍥而不舍、久久為功。“一陣風(fēng)”，是一些地方和單位的痼疾，本身就是一種壞作風(fēng)。改作風(fēng)、反浪費，需要破掉“一陣風(fēng)”，內(nèi)化為精神追求和工作習(xí)慣。

　　“善禁者，先禁其身而后人。”在順勢與逆勢的較量過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是一把手，要主動成為風(fēng)清氣正的順勢者、示范者和引領(lǐng)者。