酒店預定銳減，名酒銷量銳降，很多領導干部春節(jié)期間談論的話題之一是如何“躲飯局”。

　　改作風有沒有實效，反浪費有沒有動真格，春節(jié)是個重要觀察窗口。可以說，今年的春節(jié)，是一個干干凈凈的春節(jié)、一個風清氣正的春節(jié)、一個歡樂祥和的春節(jié)。

　　在公款浪費歪風中，大多數人其實是被裹挾者，內心并不愿意。中央的明令禁止，省市縣等各級規(guī)則的剛性，是解除“裹挾”的鑰匙，“被裹挾的大多數”腰桿子硬了，理直氣壯地在抵制和反對歪風。

　　還有一部分人的“躲飯局”，是在觀望，并非思想深處有觸動。“躲”，只不過是被動之舉應付之態(tài)，不想撞在槍口上，是在“避風頭”。這些人的改作風、反浪費，不會因為“躲”而成為常態(tài)。

　　飯局要“躲”，說明飯局依然存在，依然與權力保持著親近關系。為何有那么多飯局？是因為權力受到的監(jiān)督還不徹底，權力還可以謀私。

　　對于飯局，如果僅僅是暫時抱著“躲”的態(tài)度，認識不到位，勢必難持久。“躲”了初一，很難再主動去“躲”十五。那么，“躲飯局”只不過是“金蟬脫殼”，是在和監(jiān)督“躲貓貓”。

　　與監(jiān)督“躲貓貓”，如果制度不發(fā)威，這些“躲貓貓”者，就會當制度是“病貓”。只有政績考核樹立作風導向，干部選拔確立作風標準，行政問責注重作風紅線，讓這些人付出“代價”，才能有效剎住浪費之風，樹立節(jié)儉新風。

　　風氣的此消彼長，往往源于價值引領漸漸形成的“勢”。改作風、反浪費，正是在積累正能量的“勢”。

　　很多時候，“勢頭”一來，取得立竿見影的效果并不難，難的是鍥而不舍、久久為功。“一陣風”，是一些地方和單位的痼疾，本身就是一種壞作風。改作風、反浪費，需要破掉“一陣風”，內化為精神追求和工作習慣。

　　“善禁者，先禁其身而后人。”在順勢與逆勢的較量過程中，各級領導干部，尤其是一把手，要主動成為風清氣正的順勢者、示范者和引領者。