張志堅(jiān)在珠穆朗瑪峰前留影。圖片由當(dāng)事人提供

　　中國(guó)登山協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張志堅(jiān)博士認(rèn)為缺少預(yù)案，隊(duì)員丟棄背包、忽略氣候和體能，盲目登頂致悲劇發(fā)生

　　張志堅(jiān)

　　博士，國(guó)家體育總局登山運(yùn)動(dòng)管理中心戶外部主任、中國(guó)登山協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人，曾成功登頂玉珠峰等多個(gè)海拔5000至7000余米的山峰，并多次擔(dān)任登山隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

　　12月22日，在參加天行隊(duì)組織的登頂靈山的活動(dòng)中，副領(lǐng)隊(duì)馬云飛和隊(duì)員無礙（網(wǎng)名）迷路，后遇難。

　　昨天，中國(guó)登山協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張志堅(jiān)博士在分析事故原因時(shí)表示，核心層對(duì)隊(duì)伍的掌控力比較弱，缺少預(yù)案，隊(duì)員丟棄背包、忽略天氣情況和體能，盲目追求登頂，導(dǎo)致悲劇發(fā)生。

　　40人隊(duì)伍只配2領(lǐng)隊(duì)“太少”

　　張志堅(jiān)認(rèn)為隊(duì)伍過于龐大，核心層對(duì)隊(duì)伍的掌控力比較弱，領(lǐng)隊(duì)?wèi)?yīng)有資格證

　　新京報(bào)：什么時(shí)候得知兩驢友在靈山遇難的消息？

　　張志堅(jiān)：本月23日我出差回來后，就聽說此事了。

　　新京報(bào)：當(dāng)時(shí)心里第一反應(yīng)是什么？

　　張志堅(jiān)：痛心，并且遺憾。中國(guó)登山協(xié)會(huì)做了很多相關(guān)呼吁，但這種悲劇每年都在發(fā)生，并呈上升趨勢(shì)。我們有時(shí)也想不通，為什么出事的頻率這么高。

　　新京報(bào)：這次出事的約40人的驢友團(tuán)隊(duì)，只配了2個(gè)領(lǐng)隊(duì)，是否太少？

　　張志堅(jiān)：太少了。對(duì)高山探險(xiǎn)來說，領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)員一般是1∶1到1∶4的比例。戶外運(yùn)動(dòng)寬松一點(diǎn)，也要在1∶8到1∶12之間。40人左右的團(tuán)隊(duì)，起碼要配4個(gè)領(lǐng)隊(duì)。

　　新京報(bào)：冬季攀爬靈山，這個(gè)40人的隊(duì)伍是否太龐大？

　　張志堅(jiān)：這本身就是錯(cuò)的。

　　40個(gè)人的大隊(duì)伍里，由于個(gè)人的體能不一樣，行進(jìn)速度會(huì)很慢，這會(huì)使得體力好的人，要刻意等著體力差的人，增加體力消耗；而體力差的人，要追上體力好的人，也會(huì)消耗很大體力。這樣會(huì)把整個(gè)隊(duì)伍拉得很長(zhǎng)。

　　新京報(bào)：隊(duì)伍太長(zhǎng)有什么問題嗎？

　　張志堅(jiān)：隊(duì)伍拖得長(zhǎng)，一會(huì)兒快，一會(huì)兒慢，登山節(jié)奏差，即使經(jīng)過鍛煉的人，也會(huì)被拖垮，而且隊(duì)伍拖得太長(zhǎng)也容易出危險(xiǎn)。如果把體力差不多的人分到一個(gè)組里，這樣每個(gè)組可以勻速前進(jìn)，休息一起休息，行進(jìn)一起行進(jìn)。這需要之前就計(jì)劃好。

　　新京報(bào)：這次出事的登山隊(duì)最大問題是什么？

　　張志堅(jiān)：最大問題是，登山隊(duì)沒有形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的核心，或者說核心層對(duì)隊(duì)伍的掌控力是比較弱的。

　　新京報(bào)：隊(duì)員說副領(lǐng)隊(duì)之前沒在冬天登頂過靈山，在登山中還出現(xiàn)了認(rèn)錯(cuò)路的現(xiàn)象。

　　張志堅(jiān)：這起碼說明他準(zhǔn)備工作不足。領(lǐng)隊(duì)不是想當(dāng)就能當(dāng)?shù)模枰?jīng)過培訓(xùn)，有專門的資格證書才行。我們現(xiàn)在稱為“戶外運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)員證”，分初級(jí)、中級(jí)等級(jí)別。

　　現(xiàn)在很多領(lǐng)隊(duì)，其實(shí)不具備領(lǐng)隊(duì)的素質(zhì)。作為一個(gè)領(lǐng)隊(duì)，首先要持證上崗，這個(gè)證標(biāo)志著你的水平。其次，最起碼的，要具備戶外的一些基本技能，然后，需要具備對(duì)團(tuán)隊(duì)的掌控能力。比如對(duì)隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)的掌握。一個(gè)領(lǐng)隊(duì)，要能夠聽取大多數(shù)人的意見，形成一個(gè)決議，那么這個(gè)決議是需要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行的，不能到了關(guān)鍵的時(shí)候誰也不聽誰的。領(lǐng)隊(duì)，應(yīng)該相當(dāng)于隊(duì)伍的行政首腦，同時(shí)也是隊(duì)員的心理依賴者。

　　新京報(bào)：事故中，一隊(duì)員體力虛弱遭遇危險(xiǎn)，副領(lǐng)隊(duì)如果丟下這名隊(duì)友就能獨(dú)自脫險(xiǎn)。那么這種時(shí)候，能不能丟下隊(duì)員自己先下山？

　　張志堅(jiān)：從理性的角度是可以的。但如果從責(zé)任和感情的角度來說，是不可以的。

　　作為領(lǐng)隊(duì)，隊(duì)員沒下來，你下來了，這就是嚴(yán)重的失職。即便是你活著了，你以后的人生也會(huì)很痛苦，因?yàn)槟銜?huì)為此事自責(zé)，可能甚至是自責(zé)一輩子。