據接近藥監系統的人士透露，網售處方藥將會在2015年1月開閘，隨著網上售藥限制的放開，網上開藥店成為醫藥行業首要籌備的大事，以往傳統的藥店渠道逐漸受到冷落。

　　而隨著此種渠道終端的變革，受影響最大的是曾依賴傳統渠道年熱銷3萬億元的大健康產品。

　　或許，醫藥電商的步伐是快了些，去年醫藥行業的人們還預計醫藥電商的熱潮會在2年內到來，現在看不到一年時間。

　　陳良超是澳大利亞生命力控股集團董事會主席，旗下的膳食營養補充劑最先感到渠道變革趨勢的來臨，在互聯網電商的沖擊下，以往主要的藥店渠道逐漸萎縮，而線上的量雖然不斷增加比以往有了增幅，但遠趕不上下降的幅度，模式的創新和改變在所難免了。

　　劉成是國藥連鎖藥店安徽藥店的店長，今年以來，他感覺銷售非處方藥、保健品的網上藥店成倍增長，給傳統實體店鋪帶來的壓力非常大，店內保健品銷售形勢不斷下降，部分傳統保健產品的利潤率也多次下調，其中有的已經下調10%左右，“利潤率越來越低，但不下調更難活。”劉成稱大健康產業的渠道轉型必須開始了。

　　而據業內人士預估，隨著這場渠道變革的開始全國40多萬家實體藥店將迎來整合潮，其中1萬多家藥店隨著2016年GSP的大限來臨而被整合。

　　渠道轉型

　　萬億大健康產業的渠道變革大潮真的來了，“來的像西藏的風一樣刺骨。”劉成緊了緊身上的棉衣。

　　這一場醫藥企業由線下轉到線上的渠道轉型，或許確實如保健品類企業所說，是政策所迫，如果互聯網售藥渠道開始得再遲一些，電商的腳步再慢一些，大健康行業的渠道轉型就沒有這么迫切了。

　　但這一切還是來了。

　　今年5月底，國家藥監局發布網上售藥征求意見稿后，電商們聞風而動，以嶺、九州通、七樂康等等開始籌備線上業務。尤其是12月初阿里健康將網售處方藥鐵鎖撬開之后，這個市場開始變得瘋狂了，移動電商類APP丁香園融資7000萬美元，春雨醫生融資5000萬美元。

　　而原本沒有涉足電商的制藥企業也開始紛紛砸重金打造線上渠道。

　　據證券人士分析，互聯網售藥開閘后，醫藥電商市場將至少擴容4倍。而2013年全國網上藥店的銷售額為42億元。今年，醫藥界預計將達到70億元左右。

　　電商市場的繁榮，勢必下挫實體藥店行業的業務勢頭，沒有線上渠道的藥店、制藥企業，尤其是傳統保健品企業開始慌了。“以往的網上藥店銷售中，事實上賣的大部分是保健品。”據京東醫藥城一位人士透露，網上保健品的銷售額有時占一些企業總銷售額的15%左右。

　　大頭還在線下，但網售藥品開閘后，零售端的風頭幾乎都被搶走，伴隨著GSP（《藥品經營質量管理規范》認證，簡稱GSP認證)核檢的到來，傳統藥店行業面臨著前所未有的困境。

　　據醫藥流通業人士分析，電商的熱潮加上GSP認證的關卡，將有至少10000家左右單體藥店面臨被兼并或淘汰的威脅。

　　國家藥監局2013年6月正式實施新版GSP，規定所有零售藥店必須配備執業藥師，而全國執業藥師數量較為短缺，2016年6月即是GSP的大限。

　　事實上，這一政令將全國30多萬家單體藥店推上風口，而剩下的10萬家左右大型連鎖藥店首先在行業內占據執業藥師資源。

　　藥店行業的變革，推動了保健品企業渠道轉型的加速，部分傳統保健品企業感受到前所未有的寒意。“2012年時，網上藥店的趨勢剛剛明朗，那時年銷售額不到17億。”陳良超感嘆，沒想到渠道變革來得這么快，更沒想到自己這么快就被迫涉足電商。目前他也忙著強化線上線下聯動，以實現與消費者更直接的溝通。他想打造更為完善的電商服務，準備構建起由網上平臺、渠道終端、用戶所共同構成的一個閉環的生態系統。

　　據藥店行業人士透露，以往大健康領域傳統保健品的利潤率保持在15%到30%之間，隨著電商行業的沖擊，利潤率逐漸攤薄，部分產品低于10個點以下。生產工業的利潤率以往在20％到30%之間，現在也在逐漸下降。“如果下降太嚴重，市場的渠道費用不縮減，企業就要微利或者白干了。”湯臣倍健一位銷售經理認為，不管情不情愿，這場轉型已經到來。“未來，可以預見的一個趨勢是生產企業對利潤率的掌控主動權會更大。”陳良超認為，隨著自建電商的興起，以及電商市場的繁榮，大健康領域中的多數產品，如膳食營養補充劑等快消品，將會走入尋常百姓家。