劉保正從事有色冶金工程、電解鋁的生產(chǎn)技術(shù)管理工作多年，運(yùn)用現(xiàn)代化管理理念，在氧化鋁、鋁電解技術(shù)和項(xiàng)目建設(shè)等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　在原鄭州鋁廠和原中國長城鋁業(yè)公司，劉保正先后組織了“鄭鋁75KA邊部加工預(yù)焙槽的節(jié)能改造實(shí)驗(yàn)”等項(xiàng)目推廣應(yīng)用、主持進(jìn)行了電解槽工藝技術(shù)條件的改進(jìn)，主持制定了電解槽規(guī)范化操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等，為電解鋁智能控制、低溫電解、電解氣體的凈化等奠定了基礎(chǔ)。先后有8項(xiàng)工程獲得部優(yōu)工程稱號(hào),70萬噸氧化鋁項(xiàng)目被評(píng)為國優(yōu)工程。

　　在河南分公司成功創(chuàng)建“無泄漏工廠”后，他創(chuàng)造性地開展了“亮點(diǎn)”工程創(chuàng)建活動(dòng)，他提出以市場(chǎng)化的社會(huì)協(xié)作為原則，引入市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制，將全廠設(shè)備檢修推向社會(huì)，推向市場(chǎng)。

　　劉保正運(yùn)用現(xiàn)代化管理理念，持續(xù)推進(jìn)管理升級(jí)“三步走”戰(zhàn)略，組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)量化管理，組織制定了“工藝標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、決策科學(xué)化”體系文件5000余項(xiàng)，為公司首家通過全國4A級(jí)（最高級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。