映象財經

　　映象網訊（記者 王麗萍 通訊員 孫紅巖）1月19日上午，公司在二樓會議室召開第四屆職工代表大會第九次會議暨2017年工作會議。會議由紀檢書記、工會主席朱皓偉主持，公司200余名員工參加會議。

　　公司總經理、黨委副書記蘇合明首先作了題為《精益管理 創新提升 奮力譜寫公司和電網發展新篇章》的工作報告，全面總結和回顧了2016年公司的各項工作，確定公司2017年工作思路和工作任務。

　　2016年，公司認真貫徹落實省、市公司各項決策部署，不斷完善“三集五大”建設，深入開展“兩學一做”專題教育，強化依法治企，細化“兩個責任”，電網規劃進展有序，重點工程推進有力，全體職工的精神面貌、工作狀態、干事創業的氛圍保持了良好局面，經營業績顯著提升，目標任務圓滿實現。供電量完成18.53億千瓦時，售電量完成17.53億千瓦時，綜合線損率5.38%，全部完成市公司考核指標，實現營業總收入10.05億元，全年實際列支可控費用5620.89萬元，圓滿完成了省公司下達的5621萬元的可控費用年度指標。售電均價實現0.592元/千瓦時,同比下降0.043元/千瓦時,全員勞動生產率25.32萬元/人·年，同比增長55%。截止12月31日，公司實現連續安全生產7072天，保持19年無責任事故。

　　蘇合明總經理對2017年的工作進行了安排和部署，確立2017年公司總體工作思路是：以黨的十八屆六中全會精神為指引，全面落實國家電網公司和省公司“兩會”決策部署，繼續堅持”創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以“保穩定、提效益”為工作重點，以“爭先進，作引領”為目標定位，注重精益管理，強化創新提升，堅持依法治企，規范集約經營，加快實現“兩個轉變”，不斷提升企業發展水平，更好地服務地方經濟社會發展。

　　在2017年的工作中，公司重點做好以下八項工作：一是確保安全生產局面持續穩固。二是加強企業規范化管理提升工作。三是統籌推進電網建設項目。四是全面加強營銷管理和供電服務。五是持續增強依法治企管控力度。六是進一步全面深化“三個建設”。七是持續推進改革創新。八是穩妥推進集體企業改革改制。

　　公司副總經理王金龍宣布了表彰文件，對2016年度公司涌現出的先進集體和先進個人給予了表彰。

　　公司黨委書記、副總經理于展結合當前工作就落實好本次會議精神提出了幾點要求。他指出，一是傳達和學習好會議精神。各部門負責人會后要把會議的豐富內涵和精神要義傳達到基層班組和一線員工，統一思想，提高認識，凝聚共識。二是研究和部署好下一步工作。要結合報告中提出的目標，對工作進行再梳理、再計劃、再安排，為全年工作良好開局夯實基礎。三是履職盡責，強化責任、爭先意識。嚴格遵守各項工作規定，加強自身業務素質學習，爭做遵章守規的表率、增質提效的表率和創新發展的表率。四是統籌安排保電工作，確保電力可靠供應。要加強春節期間值班管理，做好重點節慶活動保電工作，讓全市人民度過一個光明、祥和的新春佳節。五是狠抓安全工作不放松，維護安全穩定局面。要做好惡劣天氣防范，加強安全生產管理，做到防患于未然。高度重視信訪穩定工作，注重發揮輿論引導作用，維護好公司形象。六是合理安排走訪慰問，傳遞公司溫暖和關愛。組織開展多種形式的送溫暖和慰問關懷活動，有序做好扶貧助弱工作，為困難職工辦實事、做好事、解難事，把公司的關懷落到實處。

　　2017年的發展形勢嚴峻、任務艱巨、責任重大，公司黨委號召全體員工以黨的十八屆六中全會精神為指引，進一步增強責任感、緊迫感、使命感、自豪感，胸懷大局，務實進取，砥礪前行，加快建設“一強三優”現代公司，確保順利完成2017年各項工作目標任務，努力開創滎陽電力事業嶄新篇章。