魏橋集團自建電網(wǎng)，能提供價格便宜的電，其最大的社會價值在于，以事實讓大家看到了，打破電力壟斷能夠給社會帶來怎樣的收益。

　　據(jù)昨日《21世紀經(jīng)濟報道》報道，與很多大型企業(yè)一樣，山東濱州魏橋集團建有自備電廠，但不同的是魏橋集團的電廠不但為本集團企業(yè)供電，同時也通過自建電網(wǎng)向其他企業(yè)供電。

　　就這樣，民間自辦電廠、自建電網(wǎng)，打破電網(wǎng)公司壟斷，讓當?shù)仄髽I(yè)和居民用上價格更低的電，有的企業(yè)用電甚至能便宜約1/3。

　　為什么魏橋集團發(fā)的電能夠便宜？從報道看，首先是魏橋集團旗下的電力企業(yè)控制了成本。“我不少同學(xué)在國有電廠工作，”一位魏橋二電廠人士對記者說，“我們的待遇比系統(tǒng)內(nèi)的電廠肯定要差多了。”而在一些國有發(fā)電企業(yè)，無論是贏利還是虧損，企業(yè)高管和職工的薪酬、福利則是旱澇保收。不僅如此，在一些電網(wǎng)企業(yè)，超標配車、“分房”等新聞也時常見諸報端。

　　降低人力成本只是一個方面。據(jù)報道，魏橋集團發(fā)電的機組都是6萬千瓦以下的小機組，其效率本身就比國有企業(yè)動輒60萬千瓦以上的大型發(fā)電機組低，而魏橋集團卻用這些低效率的機組生產(chǎn)出了價格更低的電。

　　魏橋集團自辦電廠、自建電網(wǎng)，相當于擠壓了發(fā)電和供電兩個環(huán)節(jié)的壟斷利潤，因而，其終端電價能便宜很多。而此事之所以令人感到新奇，乃是公眾不會想到，會有這樣的一種力量能夠打破電力行業(yè)的壟斷。

　　只要這種壟斷存在，不管是不是魏橋集團，不管是不是民營企業(yè)，那么社會上就會存在強烈的利益訴求去突破現(xiàn)有的電力壟斷。報道顯示，在整個山東，類似魏橋集團這樣的民間電廠，裝機容量已達到1000萬千瓦左右。勝利油田、黃金集團這樣的國企也都曾有經(jīng)營供電業(yè)務(wù)的打算。而此前媒體報道，陜西榆林因為要從內(nèi)蒙古架設(shè)輸電線路，曾和國家電網(wǎng)發(fā)生沖突。

　　魏橋集團自建電網(wǎng)，向社會供低價格的電。盡管，其過程或許并不規(guī)范，但其最大的社會價值或許在于，它像一面鏡子，以事實讓民眾看到，打破電力壟斷能夠給社會帶來怎樣的收益。

　　現(xiàn)在，各部委正在醞釀“新非公36條”的實施細則，壟斷領(lǐng)域向社會資本開放是大勢所趨，也是未來政策的取向。因而，對于魏橋模式，有關(guān)方面或許可以將其當作打破電力壟斷的典型案例進行研究，其經(jīng)驗和教訓(xùn)，都是未來電力行業(yè)開放的鏡鑒。

　　評論員 于德清