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        2. 眾品董事長朱獻(xiàn)福:食品安全是食品企業(yè)的生命線

          2012-07-06 14:36 來源:經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)

            “整合,整合,再整合”

            經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):高盛收購雙匯的時(shí)候,你曾說“行業(yè)發(fā)生變化的時(shí)刻已經(jīng)來臨,這輪變化將奠定行業(yè)為期30年的競(jìng)爭(zhēng)格局,將奠定行業(yè)巨頭的基礎(chǔ)”。你認(rèn)為,這個(gè)變化已經(jīng)開始了嗎?

            朱獻(xiàn)福:肉制品行業(yè)是中國一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),也是中國開放最晚的一個(gè)行業(yè),一直到1995年前后才放開。放開之后,這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了三輪的競(jìng)爭(zhēng):第一輪是在上世紀(jì)90年代國有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng);第二輪是2000年國有與民營之間的機(jī)制競(jìng)爭(zhēng);第三輪是現(xiàn)在的全面優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),是體制、機(jī)制、資本的競(jìng)爭(zhēng)。

            經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):眾品想在這個(gè)格局變化中,占有什么樣的地位?

            朱獻(xiàn)福:產(chǎn)業(yè)是有格局性的。肉制品行業(yè)是一個(gè)巨大的行業(yè),從原料的源頭、加工、運(yùn)輸?shù)戒N售終端等是一個(gè)鏈條,跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè),需要許多不同的公司推動(dòng)它的進(jìn)步并對(duì)它的價(jià)值進(jìn)行發(fā)現(xiàn),需要大家從不同的階段、不同的環(huán)節(jié)來切入。

            眾品應(yīng)該是眾多的星座中的一顆。

            經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):眾品準(zhǔn)備從哪方面切入去挖掘行業(yè)的潛力?

            朱獻(xiàn)福:這個(gè)行業(yè)有著很大的潛力,一是行業(yè)的價(jià)值。二是產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。產(chǎn)業(yè)價(jià)值所延伸出來的供應(yīng)鏈中就蘊(yùn)含了很多商機(jī)。比如原來是大眾市場(chǎng),現(xiàn)在變化為分眾市場(chǎng);以前是工業(yè)經(jīng)濟(jì),是制造業(yè)概念,現(xiàn)在變成服務(wù)業(yè)的概念了。隨便從一個(gè)環(huán)節(jié)切入都有很大的商機(jī)。第一個(gè)層面的商機(jī)就已經(jīng)給行業(yè)帶來了巨大的空間。

            未來誰贏得客戶誰贏得市場(chǎng),誰適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)的變化,誰就成為這個(gè)鏈條的鏈主。

            經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):你主要想抓住哪個(gè)鏈條?

            朱獻(xiàn)福:你說的是戰(zhàn)略問題。眾品的戰(zhàn)略是選擇不干什么的問題。我們專注于做農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,即加工、制造、服務(wù)業(yè),這決定了我們清晰而專注的發(fā)展戰(zhàn)略。以供鏈為發(fā)展戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)化的供鏈促使眾品向鏈條下游整合,整合,再整合。

            經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):眾品一直在強(qiáng)調(diào)整合,強(qiáng)調(diào)“企業(yè)要善于啟動(dòng)和調(diào)度社會(huì)資源”,“一家企業(yè)不在于自己擁有多少,而在于能調(diào)度多少”。怎么整合?什么樣的整合理念?

            朱獻(xiàn)福:首先取決于標(biāo)準(zhǔn),圍繞戰(zhàn)略,結(jié)合模式,利用社會(huì)資源進(jìn)行整合。社會(huì)上不缺資源,不過是缺乏整合罷了。

            麥德龍來眾品,我對(duì)他們說:我已經(jīng)等了你們15年。這是發(fā)展的必然,不是誰請(qǐng)誰的問題,大家都需要。因?yàn)橹袊氖称锋準(zhǔn)菙嗔训摹2幌衿渌I(yè)品,生鮮產(chǎn)品是供鏈?zhǔn)降模a(chǎn)地、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售,這些供鏈不是一個(gè)企業(yè)做的,也不是一個(gè)行業(yè)做的,它是一個(gè)跨行業(yè)、跨多環(huán)節(jié)的組合。任何一個(gè)企業(yè)都做不了全業(yè)態(tài),只有通過各個(gè)企業(yè)在每個(gè)環(huán)節(jié)做好,通過聯(lián)盟與合作、分工與協(xié)作鏈接起來。所以,眾品一再倡導(dǎo)食品行業(yè)需要聯(lián)盟與合作。需要打破界限,開放、開放、再開放。

            經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào):與國內(nèi)外知名牧業(yè)集團(tuán)的合作意向是不是整合理念的一部分?

            朱獻(xiàn)福:專業(yè)化的分工合作,社會(huì)化的分工協(xié)作是大趨勢(shì)。現(xiàn)在中國企業(yè)之所以鏈條對(duì)接不上,一是標(biāo)準(zhǔn)問題,二是規(guī)則問題,三是戰(zhàn)略問題。到這個(gè)發(fā)展階段,鏈條對(duì)接完全是一種市場(chǎng)行為,這是一種必然。眾品在一直走標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國際化的路子。

          責(zé)編:李婷
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